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昕大洋飼料事業(yè)部，抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)變
會議現(xiàn)場
昕大洋飼料事業(yè)部在過去的一年里得到了成長和發(fā)展，市場占有率穩(wěn)步提升；業(yè)務(wù)隊伍快速擴充；產(chǎn)品升級得到了更多客戶的青睞。這些進步令人欣喜和鼓舞。新的一年里他們所面臨的壓力和挑戰(zhàn)前所未有，他們將在統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚力量的基礎(chǔ)上，抓好重點區(qū)域開發(fā)，繼續(xù)完善產(chǎn)品升級，實現(xiàn)團隊建設(shè)目標(biāo)，完成整體經(jīng)營目標(biāo)，努力實現(xiàn)事業(yè)部新的跨越。他們將從加強團隊建設(shè)著手，充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，擴充隊伍，實現(xiàn)團隊規(guī)模。采取多種形式的招聘、引才手段， 形成適合本事業(yè)部發(fā)展實際的招人、用人、培養(yǎng)人的管理機制；不斷完善考核激勵機制，激發(fā)提高業(yè)務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)造性；在實際工作中以老帶新，團隊共進，強化業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)力度，讓更多的業(yè)務(wù)員脫穎而出，成為事業(yè)部銷售能手，為實現(xiàn)公司下達的目標(biāo)任務(wù)聚集力量。擴展業(yè)務(wù)， 著力完成重點市場人員、產(chǎn)品進入和開發(fā)布局工作。確定成熟區(qū)域的團隊規(guī)模及銷售業(yè)務(wù)規(guī)劃，掌握客戶和產(chǎn)品開發(fā)方法和步驟，加大產(chǎn)品升級后市場的推廣開發(fā)力度，推進業(yè)務(wù)增長。加強技術(shù)服務(wù)團隊力量，強化生物預(yù)混料知識學(xué)習(xí)和服務(wù)技術(shù)積累，發(fā)揮好技術(shù)團隊在市場開發(fā)和客戶維護中的推動作用。
真抓實干出成績，嚴(yán)格管理建作風(fēng)。事業(yè)部將以務(wù)實的工作作風(fēng)，配合公司完成產(chǎn)品升級，保證市場開發(fā)推廣，不斷探索新產(chǎn)品銷售的政策和市場規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。嚴(yán)格落實市場運行中的各項規(guī)范化管理制度，從各級各類人員的日常管理做起，把控市場活動效率，建立有序的內(nèi)部管理氛圍。加強隊伍全面建設(shè)，重視對經(jīng)理人及業(yè)務(wù)團隊的職業(yè)教育，圍繞公司企業(yè)文化的交流學(xué)習(xí)，強化大局意識，改善團隊氛圍，提升隊伍的整體
素質(zhì)。
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